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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 1 つの成果物がテスト中に失敗し、これはすでに数回発生しています。
問題の原因を特定するためにプロジェクト チームが使用するのに最も適切なツールは次のうちどれですか?

A) ガントチャート
B) 散布図
C) 特性要因図
D) ランチャート

2. リスクの軽減について説明しているのは次のうちどれですか?

A) リスクの理解と、プロジェクトが発生の可能性に対してどのように対処するつもりであるかの詳細な説明。
B) 関連コストとともに、組織内外の別のエンティティまたはプロジェクトへのリスクの移転。
C) このプロジェクトまたはそれに関連する他のすべての特定のリスクに対するリスクの重み付けまたは優先順位付け。
D) リスクがプロジェクトまたは親組織にどれだけのコストをもたらす可能性があるかという点でのリスクの定量化。

3. チーム リーダーは、プロジェクトを完了する必要があるときにデータセンターにアクセスできないことをプロジェクト マネージャーに通知します。チーム リーダーは、データセンター プロジェクトを完了するよう割り当てられたチーム メンバーが療養休暇中であることも示しました。
プロジェクト マネージャーがこの情報を文書化するために更新する必要があるのは次のうちどれですか?

A) 顕在化したリスクのリスト
B) 分解されたアクティビティのリスト
C) 合意された通信方法を記載した文書
D) プロジェクト タスクの順序付きリスト

4. プロジェクト マネージャーは、プロジェクトをサポートする開発チームが開発フェーズを完了するのに十分なスキルを持っていないことに気づきました。プロジェクト マネージャーはこの問題について機能マネージャーと話し合い、時間の制約があるため開発フェーズを続行することに同意しました。
プロジェクトマネージャーは次の戦略のうちどれを適用していますか?

A) 転送中
B) 軽減中
C) 承ります
D) 回避

5. プロジェクト マネージャーには、プロジェクトの成功の可能性を高めることができる高度なスキルを備えた専門家をチームに追加する機会があります。
プロジェクト マネージャーは次のリスク戦略のうちどれを採用する必要がありますか?

A) 搾取
B) 回避
C) 承諾
D) 緩和策

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